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Post by account_disabled on Dec 11, 2023 9:56:41 GMT
几乎所有参与出版的人都会同意,制定标准的编辑流程有助于确保出版物的质量。但“标准”是什么意思呢?质量控制是否因行业或商店而异?或者说,出版界是否存在共性——标准流程的相同步骤或密切变化?《The Eye》询问了来自三个不同行业的四位专业人士,他们使用什么流程来增加内容有意义并避免错误的可能性: 艾莉森·克诺普夫 (Alison Knopf),《酒精中毒与药物滥用周刊》的编辑,这是约翰·威利父子出版的每周通讯。 Alexis Nesbitt 是田纳西州诺克斯维尔地区广告公司的自由设计师。 斯蒂芬·瓦格利 (Stephen Wagley),牛津大学出版社参考书执行编辑。 玛格丽特·沃克 (Margaret Walker) 是一名自由编辑,也在田纳西州诺克斯维尔地区的广告公司工作。 1. 决定应该写什么 这听起来很明显,但任何发布过程的第一步都是确定内容的类型和范围。 在像ADAW这样的时事通讯中,工作人员很少,编辑自己可 电话号码清单 以决定每期的内容,也可以报道和撰写故事。 对于像牛津大学这样的参考书,内容决定是由该书的主编(“通常是一位主要的学者,”瓦格利说)在编辑委员会和牛津发展编辑的帮助下做出的。 在广告公司,更多的人可能会搅局。内斯比特说:“当我们从客户那里得知他们需要一个新的活动后,我们将与创意总监、设计师和作家——有时与我们所有的设计师和作家——进行一次头脑风暴会议,以决定一个概念:将推动该活动。例如,我们还可能会提出文案标题、口号或标语的实际内容。” 一旦客户经理获得客户对这个概念的认可,作者就可以开始了。 时事通讯记者可能会花五到六个小时撰写文案;书籍贡献者可能需要五到六个月的时间。无论如何,作家必须在最后期限前完成任务。延迟提交意味着必须压缩其余的生产流程——加快质量保证流程或完全跳过其中的某些步骤。 “重要的是不要陷入直到最后一刻才报告的陷阱,这样你就没有时间写作,”克诺夫说。 有时你可能需要对你正在做的故事不要那么有野心,这样你才能在最后期限前完成。” 2. 实质性审查内容 “负责人”必须审查内容并执行以下三件事之一:批准它、批准修改后的内容或拒绝它。对于图书出版商来说,由开发编辑或图书编辑委员会的主题专家进行此审查;对于《ADAW》,由执行编辑负责。在广告公司,客户经理和创意总监都会进行审查。AE 检查副本是否遵循为该客户制定的一般准则;创意总监确保该作品与活动的整体信息和创意方向相符。 “创意总监可能会亲自让语言变得时尚,”内斯比特说,“或者告诉作者‘这听起来很俗气,重写一下’,或者‘这太多了;你卖得太高了。’” 他本质上是在写作方面提供质量控制。
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